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des formations

Formation 

Animer vos équipes

Contenu de la formation  - 16 heures

Animer, diriger : manager une équipe, un service une entreprise  c’est être en responsabilité

d’atteindre des objectifs en toute cohérence avec le projet de l’entreprise, les salariés.

Savoir, savoir faire, savoir être et réalisation des objectifs c’est mettre en place les outils

adaptés, faire progresser en compétence chaque individu et optimiser leur collaboration  dans

un management adapté et quotidien.

Cette formation se déroule en 4 jours ou 2 jours + intersession + 2jours

Public concerné

Encadrement : managers et/ou chef d’équipe, responsable de service.
Pré-requis

Avoir une pratique courante de la langue française. Lue , parléeu, écrite. Etre autonome sur le maniement des outils informatiques (ordinateur - tablette) et les accès Internet. 

Objectifs de la formation

  • Clarifier ses rôles et ses responsabilités
    Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ? Comment se centrer sur ses rôles ? Où agir en priorité ?

  • Développer des comportements efficaces
    Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d'amélioration. Adapter son style au contexte et aux situations. Développer l'autonomie de ses collaborateurs.

  • Organiser, animer et motiver son équipe
    Mesurer la performance de l'équipe pour la faire grandir. Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs. Agir sur les principaux leviers de motivation.

  • Évaluer pour faire évoluer
    Apprécier les résultats et les compétences. La dynamique de l'entretien, la technique de questionnement, mise en situation sur 2 types d'entretiens parmi les cas suivants : résolution de problèmes, remotivation , demande ou délégation. Pratiquer des délégations responsabilisantes : L'esprit de la délégation, 4 temps forts pour une délégation réussie, les modalités de suivi et de contrôle de la délégation, la fixation des objectifs. Accompagner et former ses collaborateurs. Faire progresser les compétences des collaborateurs. Adapter son management à ses collaborateurs. S'appuyer sur les motivations individuelles pour développer l'autonomie. Reconnaître positivement ses collaborateurs.

  • Être le représentant de son équipe
    Développer des relations client-fournisseur interne. Préparer et mener des négociations gagnant-gagnant.

  • Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement
    Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès. Identifier les conflits et choisir un mode d'intervention adapté. Conduire un changement.

  • Relation efficace, comportement
    Aborder son équipe avec une attitude adaptée. Aborder et travailler en étroite collaboration avec son hiérarchique. Piloter son équipe.

Méthode pédagogique

Alternance d’apport de connaissance, de discussion, de travail en groupe, binôme. Une fiche de présence, une évaluation de la journée à remplir par le stagiaire. Un classeur support formation est remis au stagiaire.

Évaluation

Les compétences acquises sont évaluées par un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation

Financement

Les OPCO (ex OPCA) travaillent avec NS.Com. Plusieurs dispositifs de financementsont accessibles selon les critères de prise en chargede chaque OPCO. 

En savoir plus sur les OPCO.

Pour bénéficier de ce finacement rapprochez vous de votre OPCO.

Prix : 960ttc, chaque formation fait l'objet d'une convention

Cette formation se déroule à distance

CHOISISSEZ CETTE FORMATION - Inscrivez vous sur le document ci joint - Voir pdf à imprimer et à nous retourner. 

                                                                                                                                    noellle.sailly@nscom.fr

NS.Com

8,RUE DES JONQUILLES ● 34130 – MUDAISON

TEL 04 67 41 06 71

SARL AU CAP DE 8000€ ● SIRET 488 452 723 00023 23

Déclaration d'activité enregistrée sous le

 n° 76340935234 par la Préfecture de l'Hérault

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