Formation

Conduire le Changement           

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Contenu de la formation    - 30 heures            

Animer : manager une équipe, un service une entreprise, c’est être en responsabilité d’atteindre

des objectifs en toute cohérence avec le projet de l’entreprise, les salariés. Savoir, savoir faire,

savoir être et réalisation des objectifs c’est mettre en place les outils adaptés, faire progresser

en compétence chaque individu et optimiser leur collaboration dans un management adapté et

quotidien.

"La seule qui ne change pas c'est que tout change tout le temps "

Ce module de formation se déroule en 4 jours.

Public concerné

• Encadrement : managers et/ou chef d’équipe, responsable de service.

Pré-requis

Avoir une pratique courante de la langue française. Lue , parlée, écrite. Être autonome sur le maniement des outils informatiques (ordinateur - tablette) et les accès Internet. 

Objectifs de la formation

• Recadrer et redéfinir le rôle du manager
  Faire le point de ses missions, objectifs et priorités. Animer son équipe.

• Relation et collaboration avec votre hiérarchie
  Clarifier la collaboration avec votre manager. Outils de reporting, règles…

• Analyse de la situation et définition des objectifs individuels.
  définition des objectifs et introduction àl'évaluation annuelle. Accompagnement collaborateurs

• Accompagnement et suivi régulier : tableau de bord outils de pilotage
  Tableau de bord et entretien de reporting.

• Conduite de réunion : un outil de management très efficace
  Le "Chemin du petit Poucet" d'une réunion. Les 10 principes majeurs pour mener ces réunions avec efficacités Trucs et astuces.

• Gérer les situations délicates.
  Trucs et astuces , bonnes pratiques de prise de fonction. Partage

• Exercer son rôle et adapter son style de management
  Comment faire monter en compétence vos collaborateur: accompagnement; formation

• Plan d’action Personnel
  Mettre en place son plan d’action : personnel, équipe, hiérarchie. Plan de progrès 3 semaines, 3 mois , 6 mois.

• Relation efficace, comportement:
  Aborder son équipe avec une attitude adaptée. Aborder et travailler en étroite collaboration avec son hiérarchique. Piloter son équipe.

Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation

Accessibilité aux personnes handicapées

Prérequis - Objectifs - Modalités et délais d'accès - Tarifs - Contact

Alternance d’apport de connaissance, de discussion, de travail en groupe, binôme. Une fiche de présence, une évaluation de la journée à remplir par le stagiaire. Un classeur support formation est remis au stagiaire.

Situations de handicaps

Voir ici

Évaluation 

Les compétences acquises sont évaluées par un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation

Financement

Les OPCO (ex OPCA) travaillent avec NS.Com. Plusieurs dispositifs de financementsont accessibles selon les critères de prise en chargede chaque OPCO. 

En savoir plus sur les OPCO.

Pour bébéficier de ce financement rapprochez vous de votre OPCO.​

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Prix : 1920 € ttc chaque formation fait l'objet d'une convention

Cette formation se déroule à distance.

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CHOISISSEZ CETTE FORMATION - Inscrivez vous sur le document ci joint - Voir pdf à imprimer et à nous retourner.                                                                                                                                                                                       noellle.sailly@nscom.fr

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NS.Com

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SARL AU CAP DE 8000€ ● SIRET 488 452 723 00023 2

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